Что такое дорожная карта проекта Цель roadmap проекта и её разработка

Карта должна отражать суть того, что вы хотите получить в итоге. Помогает построить стратегию продвижения продукта, поставить правильные цели, выбрать наиболее эффективные инструменты. Создание роадмапа – не сложный, но роадмап проекта очень полезный процесс, который поможет лучше организовать реализацию задуманного.

Отличия Roadmap от маркетингового плана

• Именно с целью создания эффективной стратегии и требуется дорожная карта проекта (roadmap).
• Теперь разберем этапы создания roadmap, которые помогут вам создать эффективную стратегию, организовать работу и предусмотреть риски.
• Разработка дорожной карты помогает предотвратить подобные ситуации или хотя бы минимизировать их количество.
• К плану работ так же, как и к roadmap, должны иметь доступ все участники рабочего процесса, чтобы сверяться с ним и видеть изменения.
• Например, разработка нового продукта, улучшение сервиса или оптимизация бизнес-процессов.

Сейчас всё больше команд предпочитают работать с дорожной картой проекта онлайн. Такой документ удаленные сотрудники могут не только просматривать, но и редактировать — все изменения и правки отображаются в реальном времени. Получается, что дорожная карта — ценный бизнес-документ, который согласует работу команды https://deveducation.com/ над общей целью. Мы рассмотрели самые распространенные варианты создания roadmap. Визуализация дорожной карты отличается в зависимости от целей, целевой аудитории, поставленных задач и возможностей. В одних случаях roadmap может выглядеть как большая инфографика, а в других ― как краткая схема, похожая на первый пример, с которым вы ознакомились выше.

Разновидности дорожных карт в зависимости от целей

Следующий этап можно начать только после завершения предыдущего. Alignment (согласование) — согласовывает движение Рефакторинг команды в одном направлении. Для выбора наиболее подходящего формата можно провести опрос среди участников, чтобы учесть их предпочтения и особенности работы.

Какие бывают типы дорожных карт

Дорожная карта — план, который в любой момент может быть доступен любому участнику команды проекта. Правильно составленный roadmap — основа для успешного выполнения проекта, так как он визуализирует, как будет развиваться работа. Roadmap создает наглядное представление о стратегии и ответственности. Обычно в дорожной карте указывают этапы, дедлайны и ответственных лиц. По сути это пошаговая инструкция, где указаны задания для каждого члена команды.

У всех участников есть единое понимание целей и задач проекта. Если в процессе возникают вопросы — дорожная карта помогает проанализировать промежуточные результаты и внести небольшие изменения. При этом о них сразу же узнают все заинтересованные стороны.

А вот этот сервис создан специально для разработчиков — тут есть инструменты и для трекинга проектов, и для дорожной карты. Это объясняет высокую цену за подписку, но тут есть и вполне рабочая бесплатная версия. Вести дорожную карту в WEEEK можно рядом с остальными рабочими процессами. Заведи под неё отдельную доску, создай там длинные задачи, назначь исполнителей — и этапы дорожной карты отразятся в твоём недельном календаре и в календарях сотрудников. И каждый день перед глазами будет главная цель на весь этап. Чтобы посмотреть связь всех задач и подзадач — переключайся на диаграмму Ганта.

Невозможно запустить проект «как есть», не имея при этом представления о том, как его можно и нужно развивать далее, в каком направлении двигаться, чтобы становиться лучше. Именно с целью создания эффективной стратегии и требуется дорожная карта проекта (roadmap). Roadmap — это динамический инструмент, с которым команды эффективно управляют проектами, отслеживают прогресс, адаптируются к изменениям и, в конечном итоге, достигают своих целей. Успешное создание roadmap напрямую зависит от понимания её целевой аудитории.

В этой схеме процесс работы разбит на отдельные циклы. Поэтому в рамках ограниченных финансовых возможностей Agile — сложно реализуемая схема. Стандартная схематичная дорожная карта представляет собой таблицу с временными рамками и задачами, выделенными определенным цветом. Также существуют варианты с дорожными картами, включающими инфографику, или более сложные интеллект-карты, показывающие прямые связи между этапами и целями с динамикой работы. Для каждого этапа проекта устанавливают дедлайны, которые помогают команде ориентироваться в сроках и своевременно завершать задачи.

Задачи в виде цветных полос распределяются по диаграмме Ганта и имеют четкие временные сроки. Также диаграмма позволяет отметить исполнителей каждой задачи. При этом дорожную карту важно регулярно обновлять, так как в процессе работы над проектом могут возникать непредвиденные трудности и сдвигаться сроки. Сотрудники, руководитель, партнеры, клиенты должны всегда иметь доступ к актуальной информации по движению проекта. Рассмотрим ключевые этапы создания дорожной карты, а также информацию, которую она должна содержать.

Roadmap — это полезный инструмент, но он нужен не каждой компании. Если у вас небольшой по масштабам проект, — например, работа с соцсетями или исправление ошибок в приложении — создавать карту необязательно. В этом случае достаточно завести простую табличку или документ, где вы будете фиксировать выполненные задачи. Вы готовы составить свою первую дорожную карту проекта? Попробуйте Asana — это лидер в области управления работами и лучший инструмент для вашего коллектива. Мы с вами детально разобрали, что такое дорожная карта, в чем ее главные преимущества для проекта, а также как ее правильно составить.

Все изменения отображаются в реальном времени, а история версий позволяет отслеживать развитие документа. Мы уже определили, что дорожные карты не бывают одинаковыми. Даже на одном проекте их должно быть несколько и они будут отличаться. Так, в зависимости от целевой аудитории можно выделить целых четыре различных вида карт.

Однако важно отметить, что инструмент не подходит для сложных или долгосрочных проектов. Составление дорожной карты может показаться сложной задачей, но рассматривать ее стоит не как подробный план с разбором каждого пункта, а как визуальное отображение целей проекта. Она прекрасно справится со своей задачей помощника при планировании и отслеживании выполнения целей всей команды.

Если необходимо реализовать небольшой проект (например, старт в социальных сетях) достаточно просто вести небольшую табличку, где вы будете фиксировать выполнение задач. А вот для крупных проектов без roadmap не обойтись, ведь в ней отображают главные и промежуточные цели, сроки их реализации, базовые показатели, бюджет и пр. Дорожная карта проекта, или roadmap — это визуализация стратегии развития компании, стадий разработки проекта и продвижения продукта. Другими словами, карта включает в себя ключевые элементы жизненного цикла и объединяет их в единое целое.

Roadmap требуется для демонстрации финальной цели и пути, который нужно преодолеть для ее достижения. В дорожной карте показаны все ключевые этапы и сроки, что помогает согласовать работу между отделами компании и отдельными сотрудниками. Roadmap в своей работе используют DevOps-инженеры, продакт-менеджеры, маркетологи и пр. На виртуальной доске команды могут совместно прорабатывать стратегии развития и составлять дорожные карты.

Venngage больше подходит для создания наглядных и презентационных версий roadmap, которые можно использовать на встречах с клиентами или инвесторами. Roadmunk удобен для работы как с краткосрочными, так и с долгосрочными проектами. Прочитав его, можно понять, что из себя представляет проект, куда он движется и на каком этапе находится сейчас. Иными словами, это базовая документация, которую изучают в первую очередь. Вот рабочая инструкция, следуя которой даже новички смогут построить дорожную карту для любого проекта. В современных условиях быстрого технологического прогресса и растущей сложности IT-систем роль технического архитектора становится всё более критичной.

Также для каждой задачи нужно расписать ресурсы, используемые в работе. Например, разработчику потребуется определенный набор программ, стоимость которых вы должны снести в бюджет. Вам нужно сформулировать ключевые цели и задачи проекта. На этой стадии не нужно углубляться в детали — достаточно будет кратко описать последовательность действий, которые помогут реализовать проект. Итоговая версия карты напрямую зависит от того, для кого она изначально предназначена — клиентов, инвесторов или команды.

Это сервис для создания roadmap, который помогает достаточно легко визуализировать и делиться стратегиями развития продуктов. Его функционал включает визуализацию, работу с шаблонами, интеграцию с Jira и Trello, достаточно высокую гибкость в настройке предоставления данных. Именно от ваших целей в первую очередь зависит структура и форма дорожной карты. А в ситуации, когда цели и приоритеты бизнеса меняются, вполне логично, что и roadmap претерпевает определенные изменения — это естественный процесс. Существует масса причин, почему создание дорожной карты — важная составляющая работы над любым, особенно крупным проектом. Roadmap проекта фокусируется в первую очередь на стратегическом планировании процесса его реализации и достижении его целей.